F.U.N. Impulse
Impulse für Familienunternehmen.
Thought Leadership, Case Studies und Interviews — handverlesen für Entscheider:innen.
F.U.N. Impulse
Thought Leadership, Case Studies und Interviews — handverlesen für Entscheider:innen.
Sechs Bausteine belastbarer Führung – von der Ich-Stärke bis zum 14-Tage-Transfer Im ersten Teil habe ich vier Muster beschrieben, an denen Führung unter Druck regelmäßig scheitert. Jetzt kommt der wichtigere Teil: Was stattdessen trägt. Vorweg eine Klarstellung, weil der Titel sie nötig macht. „Bulletproof“ heißt nicht unverwundbar. Wer Ihnen Unverwundbarkeit verspricht, hat nie unter echtem […]
Vier Muster, an denen Familienunternehmen unter Druck scheitern – und warum sie sich gegenseitig verstärken Es gibt einen Satz, den ich in Familienunternehmen immer wieder höre: „Wir arbeiten so viel wie nie. Und kommen trotzdem nicht voran.“ Das ist kein Fleißproblem. Das ist ein Führungsproblem. Und es ist eines, das sich beheben lässt – wenn […]
Karlsruhe prüft die steuerlichen Vorteile für Familienunternehmen. Viele Unternehmer fragen sich deshalb: Sollten Unternehmensanteile noch vor einer möglichen Reform übertragen werden? Ein Beitrag von Christian Schöler, Partner und Steuerberater bei SONNTAG, Experte im F.U.N. Universum Im Oktober 2026 richtet sich der Blick vieler Unternehmerfamilien nach Karlsruhe. Das Bundesverfassungsgericht wird an zwei Tagen über zentrale Fragen […]
Warum Führungskräfte KI verstehen sollten, ohne Techniker zu werden Künstliche Intelligenz ist in vielen Unternehmen angekommen: in Strategiepapieren, Pilotprojekten, Softwarelizenzen und ersten produktiven Anwendungen. Gleichzeitig bleiben viele Diskussionen unscharf, weil technische Begriffe falsch eingeordnet werden: Token, Kontextfenster, Halluzinationen, RAG oder Fine-Tuning. Führungskräfte müssen keine KI-Entwickler werden. Aber sie sollten genug verstehen, um bessere Fragen zu […]
Wertsteigerung steht bei vielen Familienunternehmen ganz oben auf der Agenda. Gleichzeitig wird sie häufig zu eng verstanden, als Frage von Rendite, Wachstum oder Multiples. Doch genau hier liegt das Problem: Zahlen sind das Ergebnis, nicht die Ursache. Wer nachhaltige Wertsteigerung erreichen will, muss früher ansetzen – bei der Haltung und der Fähigkeit zur Umsetzung. Ein […]
Raus aus Preiskampf, Bauchladen und Fachkräftemangel – mit einer Markenstrategie, die Orientierung gibt und Strahlkraft entfaltet. Wenn ich mit Inhaberfamilien über ihre Marke spreche, höre ich oft denselben Satz: „Unsere Produkte sprechen für sich.“ Und ja – viele Familienunternehmen haben herausragende Produkte, langjährige Kundenbeziehungen und eine beeindruckende Unternehmensgeschichte. Aber reicht das noch? In einer Welt, […]
Über die „Systemische Falle“, den unterschätzten Faktor Kultur und einen neuen Blick auf Führung in Veränderungsprozessen Neue IT-Systeme, agile Methoden, Umstrukturierungen, Nachhaltigkeitsstrategie – die Liste der Veränderungsprojekte in deutschen Unternehmen wird jedes Jahr länger. Das Tempo, mit dem Familienunternehmen sich an veränderte Märkte anpassen müssen, ist enorm. Und doch zeigen die Zahlen seit Jahren ein […]
Deutschland galt über Jahrzehnte als wirtschaftlicher Stabilitätsanker Europas. Doch zahlreiche strukturelle Entwicklungen stellen das bisherige Erfolgsmodell zunehmend infrage. Niedriges Wachstum, demografischer Wandel, hohe Kosten, eine überbordende Bürokratie und institutionelle Hemmnisse belasten die wirtschaftliche Dynamik. Internationale Vergleichsdaten zeigen, dass Deutschland in mehreren zentralen Bereichen an Wettbewerbsfähigkeit verloren hat. Hohe Steuer- und Abgabenbelastung Ein zentraler Standortfaktor ist […]
Was eine professionelle Finanzierungsstrategie ausmacht Die wirtschaftliche Lage erhöht den Finanzierungsdruck Die wirtschaftliche Lage in Deutschland ist seit einigen Jahren sehr angespannt. Jobabbau, Wachstumsschwäche und Gewinnrückgang prägen das Bild vieler Branchen. Familienunternehmen und Mittelständler sehen sich mit einem hohen Maß an Unsicherheit und Volatilität konfrontiert. Viele Branchen, etwa der Maschinenbau oder die Automobilindustrie, stehen unter […]
Die kongruente Ausrichtung der zentralen Stakeholder – Gesellschafter, Führungskräfte und Aufsichtsräte/Beiräte – ist der Grundpfeiler für den langfristigen Erfolg und die Stabilität eines jeden Familienunternehmens. Die komplexen Wechselwirkungen zwischen Eigentümerfamilie, Management und Kontrollorgan bergen ein hohes Konfliktpotenzial, das nur durch eine bewusste und strukturierte Abstimmung entschärft werden kann. Die Macht der Einheit: Wie Familienunternehmen ihre […]
Was Familienunternehmen jetzt brauchen, um sicher und souverän zu führen. Inhaber:innen und Geschäftsführer:innen von Familienunternehmen stehen heute vor einer seltenen Kombination aus Druck, Geschwindigkeit und Unsicherheit. Die Dynamik ist nicht nur hoch – sie ist unberechenbar. Märkte verschieben sich ohne Vorwarnung, Lieferketten reißen, Loyalitäten bröckeln, Talente wandern ab, Krisen treten in Serie auf. Was früher […]
Möchten Unternehmen das Risiko minimieren, in eine ihre Existenz bedrohende Krise zu geraten, sollten sie auf die Expertise des Controllings nicht verzichten. Es hilft ihnen dabei, das Unternehmen krisenfest aufzustellen, Krisensymptome frühzeitig zu identifizieren und rechtzeitig präventive Maßnahmen anzustoßen. Auch abseits akuter Krisen tun Unternehmen gut daran, in mehr Krisenresistenz zu investieren. Das Controlling kann […]
Die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen im Jahr 2025 fordern Unternehmen in einer selten dagewesenen Breite heraus. Doch Unternehmenskrisen verlaufen nicht plötzlich oder zufällig. Wie man sie erkennt. Von Professor Dr. Werner Gleißner und Professor Dr. Arnold Weissman Die Kombination aus anhaltender geopolitischer Unsicherheit, hohen Energie- und Finanzierungskosten, disruptivem Technologiewandel, branchenübergreifendem Margendruck und einem massiven Fachkräftemangel erhöht die […]
Eine Unternehmensgruppe mit vier Tochtergesellschaften im In- und Ausland hat sich das ambitionierte Ziel gesetzt, ihren weltweiten Umsatz im Maschinen- und Anlagenbau auf eine Milliarde Euro innerhalb von sieben Jahren zu verdoppeln. Als „Hidden Champion“ ist das Unternehmen international in seinen Nischenmärkten führend. Gleichzeitig steht das Familienunternehmen vor der Herausforderung, den Wechsel auf die vierte […]
Wir erleben eine Zeit nicht nur gravierender Veränderungen, sondern auch eine Zeit exponentiellen Wachstums. Dies bezieht sich zunächst auf die Menge an Daten, die auf der Welt generiert und verarbeitet werden. Waren dies im Jahr 2020 noch 50 Zettabyte (1 Zettabyte ist 1 Milliarde Terrabyte), so schätzen die Forscher von Garner diese Zahl für das […]
