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F.U.N. Impulse

Impulse für Familienunternehmen.

Thought Leadership, Case Studies und Interviews — handverlesen für Entscheider:innen.

Warum der Markennordstern über die Zukunft von Familienunternehmen entscheidet
Marke

Warum der Markennordstern über die Zukunft von Familienunternehmen entscheidet

Raus aus Preiskampf, Bauchladen und Fachkräftemangel – mit einer Markenstrategie, die Orientierung gibt und Strahlkraft entfaltet. Wenn ich mit Inhaberfamilien über ihre Marke spreche, höre ich oft denselben Satz: „Unsere Produkte sprechen für sich.“ Und ja – viele Familienunternehmen haben herausragende Produkte, langjährige Kundenbeziehungen und eine beeindruckende Unternehmensgeschichte. Aber reicht das noch? In einer Welt, […]

Karsten Klepper
12. April 2026 · 7 min
Warum zwei von drei Transformationen scheitern – und was Familienunternehmen dagegen tun können
Allgemein

Warum zwei von drei Transformationen scheitern – und was Familienunternehmen dagegen tun können

Über die „Systemische Falle“, den unterschätzten Faktor Kultur und einen neuen Blick auf Führung in Veränderungsprozessen Neue IT-Systeme, agile Methoden, Umstrukturierungen, Nachhaltigkeitsstrategie – die Liste der Veränderungsprojekte in deutschen Unternehmen wird jedes Jahr länger. Das Tempo, mit dem Familienunternehmen sich an veränderte Märkte anpassen müssen, ist enorm. Und doch zeigen die Zahlen seit Jahren ein […]

Andreas Geh
25. März 2026 · 6 min
Quo Vadis Deutschland? Eine Bestandsaufnahme 
Allgemein

Quo Vadis Deutschland? Eine Bestandsaufnahme 

Deutschland galt über Jahrzehnte als wirtschaftlicher Stabilitätsanker Europas. Doch zahlreiche strukturelle Entwicklungen stellen das bisherige Erfolgsmodell zunehmend infrage. Niedriges Wachstum, demografischer Wandel, hohe Kosten, eine überbordende Bürokratie und institutionelle Hemmnisse belasten die wirtschaftliche Dynamik. Internationale Vergleichsdaten zeigen, dass Deutschland in mehreren zentralen Bereichen an Wettbewerbsfähigkeit verloren hat.  Hohe Steuer- und Abgabenbelastung  Ein zentraler Standortfaktor ist […]

Prof. Dr. Arnold Weissman
17. März 2026 · 6 min
Liquidität als Zeitpolster
Allgemein

Liquidität als Zeitpolster

Was eine professionelle Finanzierungsstrategie ausmacht Die wirtschaftliche Lage erhöht den Finanzierungsdruck Die wirtschaftliche Lage in Deutschland ist seit einigen Jahren sehr angespannt. Jobabbau, Wachstumsschwäche und Gewinnrückgang prägen das Bild vieler Branchen. Familienunternehmen und Mittelständler sehen sich mit einem hohen Maß an Unsicherheit und Volatilität konfrontiert. Viele Branchen, etwa der Maschinenbau oder die Automobilindustrie, stehen unter […]

André Knöll
8. Februar 2026 · 6 min
Das Zusammenspiel zwischen Gesellschaftern, Führungskräften und Aufsichtsräten in einem Familienunternehmen
Allgemein

Das Zusammenspiel zwischen Gesellschaftern, Führungskräften und Aufsichtsräten in einem Familienunternehmen

Die kongruente Ausrichtung der zentralen Stakeholder – Gesellschafter, Führungskräfte und Aufsichtsräte/Beiräte – ist der Grundpfeiler für den langfristigen Erfolg und die Stabilität eines jeden Familienunternehmens. Die komplexen Wechselwirkungen zwischen Eigentümerfamilie, Management und Kontrollorgan bergen ein hohes Konfliktpotenzial, das nur durch eine bewusste und strukturierte Abstimmung entschärft werden kann. Die Macht der Einheit: Wie Familienunternehmen ihre […]

Prof. Dr. Arnold Weissman
3. Januar 2026 · 4 min
Bulletproof in Zeiten der Dauerkrise
Allgemein

Bulletproof in Zeiten der Dauerkrise

Was Familienunternehmen jetzt brauchen, um sicher und souverän zu führen. Inhaber:innen und Geschäftsführer:innen von Familienunternehmen stehen heute vor einer seltenen Kombination aus Druck, Geschwindigkeit und Unsicherheit. Die Dynamik ist nicht nur hoch – sie ist unberechenbar. Märkte verschieben sich ohne Vorwarnung, Lieferketten reißen, Loyalitäten bröckeln, Talente wandern ab, Krisen treten in Serie auf. Was früher […]

Ralf Gasche
3. Januar 2026 · 4 min
Krisen proaktiv vermeiden
Allgemein

Krisen proaktiv vermeiden

Möchten Unternehmen das Risiko minimieren, in eine ihre Existenz bedrohende Krise zu geraten, sollten sie auf die Expertise des Controllings nicht verzichten. Es hilft ihnen dabei, das Unternehmen krisenfest aufzustellen, Krisensymptome frühzeitig zu identifizieren und rechtzeitig präventive Maßnahmen anzustoßen. Auch abseits akuter Krisen tun Unternehmen gut daran, in mehr Krisenresistenz zu investieren. Das Controlling kann […]

Prof. Dr. Alexander Sasse
3. Januar 2026 · 4 min
Unternehmenskrisen verstehen – früh erkennen, wirksam gegensteuern
Familienunternehmen

Unternehmenskrisen verstehen – früh erkennen, wirksam gegensteuern

Die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen im Jahr 2025 fordern Unternehmen in einer selten dagewesenen Breite heraus. Doch Unternehmenskrisen verlaufen nicht plötzlich oder zufällig. Wie man sie erkennt. Von Professor Dr. Werner Gleißner und Professor Dr. Arnold Weissman Die Kombination aus anhaltender geopolitischer Unsicherheit, hohen Energie- und Finanzierungskosten, disruptivem Technologiewandel, branchenübergreifendem Margendruck und einem massiven Fachkräftemangel erhöht die […]

Nachhaltige Wertsteigerung einer internationalen Unternehmensgruppe im Maschinen- und Anlagenbau – der Value-Creation-Plan als zentrales Steuerungsinstrument 
Allgemein

Nachhaltige Wertsteigerung einer internationalen Unternehmensgruppe im Maschinen- und Anlagenbau – der Value-Creation-Plan als zentrales Steuerungsinstrument 

Eine Unternehmensgruppe mit vier Tochtergesellschaften im In- und Ausland hat sich das ambitionierte Ziel gesetzt, ihren weltweiten Umsatz im Maschinen- und Anlagenbau auf eine Milliarde Euro innerhalb von sieben Jahren zu verdoppeln. Als „Hidden Champion“ ist das Unternehmen international in seinen Nischenmärkten führend. Gleichzeitig steht das Familienunternehmen vor der Herausforderung, den Wechsel auf die vierte […]

Dr. Kim Verbakel
9. April 2025 · 8 min