Branchenkompetenzen:
• Automobil (-zulieferer)
• Konsumgüter
• Elektrotechnik-Branche
• Maschinenbau
• Kosmetikindustrie

Methodenkompetenzen:
• (Portfolio-) Strategieentwicklung und Strategieimplementierung
• Organisationsentwicklung
• Prozessanalyse und -optimierung
• Projektmanagement
• Führungskräfteentwicklung

Julian Vögele

Ihr Experte für strategische Ausrichtung, Vertriebsstrategien und Performance-Optimierung in Familienunternehmen.

Senior Projektleiter – Weissman & Cie. GmbH

Julian Vögele berät Familienunternehmen in allen Fragen zu deren strategischer Ausrichtung. Seine Beratungsschwerpunkte liegen im Bereich Vertriebsstrategie.

Schlüsselprojekte und Kernkompetenzen

  • Re-Organisation der Business-Units und Zentralfunktionen eines Konzerns im Bereich Fertigfahrzeug-Logistik
  • Wachstumsstrategie einer international agierenden Privatbrauerei mit über 1,5 Mio. hl
  • Entwicklung einer Marktpotenzialanalyse und Wachstumsstrategie inkl. Go-to-Market Ansatz für einen Marktführer im Bereich Hopfenhandel
  • Entwicklung von Sales-Strategiekonzepten und Strategieimplementierung für ein führendes Unternehmen im Bereich Automotive
  • Effizienz Programme auf Basis Prozessoptimierung und Reorganisation im Bereich Sales und After Sales
  • Digitales Transformationsprogramm zur Steigerung der Kundenzufriedenheit inkl. Modernisierung der bestehenden IT-Infrastruktur
  • Aufbau und Steuerung eines strategischen Programmmanagements für ein führendes Unternehmen im Automotive zur Steigerung und langfristigen Stabilisierung der Umsätze und der Kundenzufriedenheit
  • Ausarbeitung eines holistischen Incentive Programms zur Steuerung der Händlerstruktur eines führenden Unternehmens im Bereich Automotive

Ausbildung

  • 2013 – 2016: Master of Science, Wirtschaftsingenieurwesen, FAU Erlangen-Nürnberg
  • 2009 – 2013: Bachelor of Science, Wirtschaftsingenieurwesen, FAU Erlangen-Nürnberg

Berufliche Laufbahn

  • seit 2022: Weissman & Cie. GmbH, Unternehmensberatung         
    (Schwerpunkte: Strategie-/ Organisationsentwicklung und -umsetzung, Performance Optimierung, Vertriebsstrategie)
  • 2019 – 2021:Porsche Consulting GmbH, Senior Berater & Projektleiter 
    (Schwerpunkte: Prozessoptimierung, Vertriebsstrategie, Effizienzprogramme)
  • 2016 – 2019: NTT DATA Deutschland GmbH, Berater                        
    (Schwerpunkte:  Strategie und Transformation)

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